七乐康-合作案例-杭州蝶润科技有限公司

七乐康

发布时间：2019-04-18发布者：蝶润点击次数：1311

面临挑战

当前市场竞争日趋激烈及电子商务信息技术的飞速发展，现有的企业信息应用软件系统已不能满足七乐康未来管理的需要，为了企业信息化建设顺利进行，七乐康与管易云携手，全面应用管易云ERP系统。

管易云对七乐康主要部门进行了初期调研，为七乐康信息化工程项目提出了针对性的整体解决方案，实现固化公司管理优势、提高信息化水平、支持神威药业高速发展的目的。

如何解决

1、赠品策略

使用前，七乐康活动赠品经常出现乱发和重复赠送的情况。

通过使用ERP系统，实现有效控制赠品的库存和按照市场策略进行赠品投放，避免了乱发和重复发放赠品；同时系统赠品可以灵活设置不同的规则，系统根据规则和库存状况自动将满足的订单增加赠品信息，有效的减少了人工参与，降低了人力成本和无效的赠品投放,提供赠品使用效率。

2、库存同步

使用前，不同平台间的库存很难维护，需要大量人力成本。

使用ERP后，ERP系统对库存上传做了比较大的改善，在满足企业最大化销售的前提下也有效控制超卖的风险。系统可以对不同的阶段库存对店铺库存设置不同的比例进行上传库存，当低于极限值后，其他销售量不大的店铺将自动下架，剩余的库存同步到一个主店铺上，保证了小量库存销售，有效避免超卖。同时ERP在进行上传库存阶段也会动态调整库存，这样保证旺店销售时，可以动态调整其他销售量不大店铺的库存，确保最大化销售。

给管易云的评价

通过使用ERP系统，实现有效控制赠品的库存和按照市场策略进行赠品投放，避免了乱发和重复发放赠品。

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