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发布时间：2021-12-23发布者：点击次数：836
金蝶财务软件世纪初的那种"大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米",20世纪90年代的"活鱼吃休克鱼、快鱼吃慢鱼"的竞赛方法，已被人类进入21世纪的"大鱼吃大鱼、活鱼吃活鱼"的鲸吞方法所代替，越来越多的各国企业走出国门参与国际商场大循环，一些大的企业集团面向全球。
经过并购，实施强强联合，组成新的跨国战略联盟，从而开展成经济全球化的动力和主体力气，全球企业竞赛趋势已由本来的一个企业与另一个企业之间的单体竞赛转变为一个供应链与另一个供应链之间的群体竞赛，或者是一个跨国联盟与另一个跨国联盟之间的群体竞赛，协同商务、协同竞赛和双赢准则已成为SCM的商业运作模式供应链与供应链之间的竞赛优势首要取决于供应链的创新才能和中心才能的培育和提高。
企业的商场竞赛已由过去的产品、价格、广告和大规模生产方法等单一形式的竞赛转变为提高产品技术含量与高附加值、提高快速响应才能与品牌价值和大规模定制生产方法的竞赛，传统的本钱结构和获取本钱的形式现已发生了深刻的改变，人力本钱作为本钱的一种重要形式，其含义和效果现已逐步被本钱商场、劳动力商场和企业家们所充分认识，时刻、质量、成本、服务和环境这五个要素现已成为衡量一个供应链和企业的整体水平与竞赛力的首要标志，常识、客户和人力本钱现已成为供应链和企业提高竞赛力，甚至生计与开展才能的首要资源。
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